家庭服务初创公司Pronto已筹集了1100万美元（约96千万卢比），由Catalyst和Glade Brook Capital共同领导的资金，贝恩资本风险投资的参与，这是由于投资者对按需家庭服务的利益不断增加。
Pronto在最新一轮比赛后的价值为4500万美元（约394亿卢比）。
创始人兼首席执行官Anjali Sardana告诉ET，该初创公司最初在美国特拉华州居住。
Pronto由Sardana于2025年4月成立，将Gurugram中的家庭与训练有素的专业人员联系起来，以进行清洁，洗衣，餐具清洗和基本膳食准备工作。该公司采用基于轮班的模型运营，实现了10分钟的履行，同时为工人提供保证的轮班和更高的收入，这一举动旨在正式化一个由非正式网络主导的部门。
在接下来的12-18个月中，Pronto计划扩展到孟买，班加罗尔和其他地铁，在住宅集群中建立微型套管，以确保快速服务。
“在我们签署了本轮的术语表之后，我们认为这是翻转印度并使其成为印度犯罪公司的最佳时机。原因是我们在本轮签署文件后立即将公司从美国转移到印度，我们就必须在您退出美国时付钱，” Sarardana说。”
新资本还将用于登上和培训10,000名其他专业人员，投资质量保证系统，并推出实时运营技术。
与传统的基于时间的模型不同，Pronto表示，它根据完成的任务向客户收费。萨尔达纳（Sardana）表示，该平台的平均订单价值在200至300卢比之间。
她补充说，该模型解决了不可预测的可用性和对家庭缺乏信任的长期挑战，同时解决工人的不规则收入。每位专业人员都接受培训和验证，并配备了即时任务实现。她说：“很多时候，当您想扩展时，您首先要过度供应。这显然要花钱，而且营销要花钱。”
同样，需求产生对于这种模型的长期可持续性至关重要。鉴于服务的高频，低价的性质，平台需要确保其劳动力的持续利用来平衡供求和控制运营成本。
快速家庭服务空间正在加热。5月，孟买的Snabbit在Lightspeed领导的一轮比赛中筹集了1900万美元，并计划扩展到新市场。
原创文章，作者：sindy，如若转载，请注明出处：https://www.52foreigntrade.com/20250843833.html
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