Myntra首席执行官Nandita Sinha在第5版的Etretail电子商务与数字原住民峰会上，在炉边聊天中深入研究了印度时尚景观的不断发展的轮廓，该聊天聚焦在愿望，访问和经验之间的相互作用。
Sinha强调了Myntra最初对Metros和I I I Cities的关注如何扩展到与II和III市场的更深层次的交流，该市场统称为Bharat。
她说：“志向差距已大大缩小，但访问仍然是一个挑战。随着数字消费和影响者的可见性的增加，较小的城镇消费者现在趋于趋势，但是产品的可用性通常会滞后。
她进一步补充说：“您几乎需要两条高速公路 – 一个用于大都会和I层的高速公路，另一个用于巴拉特。消费者的偏好，沟通方式和期望非常不同。”
该平台通过创建差异化的选择，交付体验和区域性消息传递策略来适应。
她还强调了作为一个类别的美景在这些市场中的发展速度甚至比时尚更快。II和III级消费者正在迅速攀登阶梯，拥抱利基成分和策划的例程，超过了传统期望。
千禧一代v/s Gen Z购物者
在世代相传的阵线上，Sinha在千禧一代和Z Gen Shoppers之间取得了清晰的界限。
她说：“千禧一代是Z Gen Z Gen的首先。它们是身临其境的，视频驱动的，并且具有价值意识。因此，Myntra拥有一个专用的Z Gen Platform，名为FWD，由AI提供趋势发现，社交商业和个性化内容的发现。”
Sinha还强调了影响者贸易的力量。今天的Myntra与超过100,000名创作者合作，可以实现超定位的参与度，以及在Bhagalpur中的Z代人或班加罗尔的千禧一代获得与他们共鸣的沟通。结论讨论，强调了您不仅要销售新的时尚，并促进了自我表达，并逐步实现，并逐步实现了新的年龄零售实践的重要性。服务这些独特的消费者旅程。
原创文章，作者：sindy，如若转载，请注明出处：https://www.52foreigntrade.com/20250743576.html
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