今年我一直在思考长期发展的问题,什么样的资源和专业知识可以长期聚集长期发展,ChatGPT在三月最后一周开始流行,直到现在,我一直在思考ChatGPT在跨境电商行业的使用。
经过和很多人交流,这周一收到了模型,发现我直接从Z提到的模型思考的能力还是有点弱,因为学完模型后,很难直接推导出案例。 ,所以现在我要调整我的策略。
首先,通过其他行业整理的说明书进行实际测试
其次,结合您在跨境电商行业需要使用的案例,进行相关的拆机测试。
从最新的测试结果中最大的感受就是,如今人工智能的发展可以缩短小销量和大销量的差距。例如,一开始发布的 Maker Posts 等工具带有可以直接更改的模板。过去,你基本上必须使用PS等更复杂的图像处理软件来制作封面。但对于像我这样只想更改文本模板以覆盖公众号文章封面的人来说,您现在可以使用文本更改软件。模板已更改。
那么GPT+MJ更加智能,对操作人员的技能要求降低。其实,对创意形象的需求更重要:能够按照教学要求实现脑海中呈现的想法。
以前,大麦每张图片的渲染费用可能是数千,但当麦没有足够的钱时,他通常只能选择稍微便宜的一张来先处理。麦麦和大麦的区别只是图片上的区别。之前他们之间是有很大区别的。现在的技术实际上是与电网运行相关的技术,降低了门槛。
只要你有实际的运营经验,配合GPT整理的思路,并能找到将所有流程与现有资源结合起来并实施的方法,你实际上可以用更少的人员、更短的时间制定相关的运营计划。 ,今天10分钟内,我问了以下问题。事实上,如果你想为艺人制定形象搭配方案,其实也就1分钟的事情。
可以直接生成表格,然后详细完成每一步。如果产品研究得很清楚的话,可能有必要先把每一个图片说明需求写出来,然后再制定这样的合作方案。至少1-2小时,而有了GPT的助手只需要1分钟就可以写出框架,剩下的时间就是完善细节。
在作战领域,一切可以搜索到的信息,由于AI智能的发展,大家之间的差距已经缩小。那么未来10年你真正需要积累哪些技能呢?
首先,积累供应链和管理强大供应链的能力,意味着每个人都有不同的销售和运营能力。例如,一开始只有有实力的卖家才会使用A+详情页,但现在基本上亚马逊上任何人都可以做到。有品牌+零售页面+FBA发,FBM占比很小
二、如何理解积累供应链?这意味着你拥有真正能够创造价值的部分。要创造价值,其实可以通过销售商品来产生GMV。比如每个环节都需要成本,而产品成本占了大部分。这意味着假设运营环节的AI可以优化。产品终究还是需要实体工厂生产的
否则,无论图片多么漂亮,售后服务多么好,产品同样垃圾品质,也不会有任何问题。完全回购。因此,选择一家有长远发展雄心、在该领域有深厚专业知识的供应链,其实才是未来的大趋势。
其实现在也是人工智能应用的早期阶段。如果是个人层面的话,由于我目前比较擅长研究运营和推广层面的信息,所以我肯定还是会做运营和推广层面的工作。不过,公司整体的发展,在我看来,未来无论是大销量还是小麦,其实都需要积累来自供应链的支持和配合。
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