亚马逊

大家运营过程中，可能大部分卖家朋友会遇到一个问题：明明已经邀请/请求了很多订单的评论，但是留评率却很低。针对这个问题，今天分享几个邀请评论的技巧，通过案例详细分析。

昨晚直播时有同学询问新品备货数量的问题，我在之前的文章中曾经有写过相关的文章（关于备货，我的建议是从以下四方面思考），在文章中，我提到备货时必须考虑四个方面：可用资金，可用仓容，头程起重量，以及销售预期，四方面结合考虑，备货才可能接近于自己想打造的目标不断货，而同时又可以较好的控制风险。

01 前言

一个“头版新闻都是胡歌结婚生子、东哥回国工作，今天《满江红》、明天《流浪地球》”的时代。

亚马逊，全球最早电商平台之一，是零售时代从1.0零售业态（以沃尔玛为代表）到2.0电商时代的象征。

回首2022年，整体的一个跨境电商行情似乎都不被看好，卷和熬成为了常态，整个跨境电商市场形成了“良币驱逐劣币”的事态，跨境电商卖家重新洗牌的情况有所加剧，内卷贯穿整个行业！

很多公司陆陆续续都开工了，在新的一年开始，许多公司的产品开发也逐渐的埋头骨干了。

这两天好多卖家都在我们群里面讨论美国商标到期一事，甚至有卖家因为忘记续期被作废，进而影响店铺产品销售！

看似简单的ODR，如果处理得不及时不彻底，很有可能转变为丢购物车、封店等……

虽说假期已过，可魂还在上班的路上，近来亚马逊又有什么新鲜事儿？